《活法》读后感(集锦15篇)
当细细品完一本名著后，相信大家都增长了不少见闻，写一份读后感，记录收获与付出吧。是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编收集整理的《活法》读后感，希望能够帮助到大家。
《活法》读后感1记得综合办公室在让我选择三本书中最喜欢的一本书时，我豪不犹豫的选择了《活法》。因为人的感情很奇妙，当你在进行选择的时候只有那么短短的第一眼印象就能打动你，像你喜欢上一件衣服，也许只是因为这件衣服上的小配饰；像你决定去吃一个小吃，也许只是因为它的香味让你垂涎；而我喜欢上一本书，也许是写书的人，也许是一段话，也许是一个词，为什么喜欢《活法》，则是因为在最初打动我的，是拿到手时入目的书名。
这看似一个简单的名词，却蕴含了人生的价值体现。“活”，活成什么样，“法”，应该怎么活。
书中说：人生的`意义在于磨练灵魂，从我的角度上来讲，我觉得人生的意义在于选择。从我们努力诞生在这个世界上，我们是无知的，我们是空白的，是父母亲人帮助我们成长，保护并教会我们只要活着，则一切都有可能。虽然我们先天环境与基础不同，但是我们都有可以选择创造的人生。我们要活成什么样？是漫无目标、无所事事的啃老过活、混吃等死？是做一个普通小职工，按部就班、平淡一生？是努力创业，打造自己的一片天地？还是尽心尽力的做好人生的每一项工作，得到社会的认可与成功？也许你现在所做的并不是自己喜欢的，但一定是自己选择的，就算当初是父母帮助下的决定，但你没有反抗，默默接受了被安排的人生，那也是另一种选择。所以，人生没有后悔药，所有发生的事情都是过去时，时间不会停下来等任何人，既然选择了那就欣然接受。
人生只有一辈子，我们需要认真思考并慎重选择，我们到底要活成什么样？当然如果你实在懒的选择，可以试着想想应该怎么活。
有一个问题一直让我迷茫，人生是为了个人价值的体现还是为了金钱的市侩，每一个人都有自己的喜好，但是当梦想和金钱成两条平行线的时候，到底该如何选择？
记得以前公司培训的时候，学到过人分三种，自燃型、可燃型、不燃型，后来上网一搜，才知道原来这话就出自稻盛和夫先生说的一段话中，当时只知稻盛和夫先生自予自燃型，我自己定义为可燃型，即而就没有多想下去。
而现在在阅读《活法》这本书时，稻盛和夫先生再次提到了“自燃型”人的重要，让我再次面对这个定义，自燃型人：就是在没有任何周围的督促，自己就能熊熊燃烧。其实我们每一个人都有过“自燃”，只是在人生扮演不同角色的时候我们是选择性的自燃。比如就你一个人在家，你已经饿的不行了，读后感http://是不是得自觉的起来找找吃的，自力更生；比如为了孩子能上一个更好的学校，你可以尽最大的努力与牺牲，就为了给孩子买一个学区房；比如为了重病在床的父母，你可以早起摸黑的，在医院与家庭之间奔走。这些都是你在乎也最重要的人与事，不需要别人的劝说，你已经在“自燃”了。
所以面对人生也是一样，将自己选择的人生中喜欢的点放大，将不喜欢的变成在乎的、喜欢的，这样不管在哪、什么角色、什么工作你都会变成“自燃型”人，哪怕再枯燥、再平淡的人生都可以活的有滋有味、五彩缤纷，甚至于最终让梦想和金钱相交，即体现了人生价值，也可以赚的盆满钵满，就算赚不到那么多吧，但也不枉此生。
所以《活法》一书，是对人生的一种指引，是当你在人生迷茫时找到活着的意义。世界那么大，人生那么短，如果你改变不了世界，那就享受世界给你来带的磨难人生吧！
《活法》读后感2拿起《活法》这本书，很多人的感受应该差不多：深深的赞同书中的很多阐述，深觉得读此书可以明智，可以帮助我们重塑价值观、道德观、人生观和世界观。在“活着”的过程中，不因世俗的利益冲击而产生犹疑，坚定的做一个正直高尚的人。
人的一生很短暂，从20多岁到60多岁，一直都在工作，如果没有树立一个很好的观念，处理不好个人与工作的关系，人生应该也不会过得愉悦。偶然会听到有人说，反正干一天算一天。对于这样的观点，总是觉得很愕然。工作是个人实现人生价值的一个非常重要的渠道。时间是自己的，不负责任的态度，影响了公司也必定会影响自己。公司并不会因失去这样一个人而受到多大的影响，但对个人而言，随着时间流逝没有获得成长，才是最致命的。
书中提到“自燃型”的人，喜欢工作，不需要督促。这是不是一种理想型，可遇而不可求的人才？香樟在南方是强势树种，可以长成参天大树，但是到了北方，长势一年不如一年，最后不是被截头就是被替换。事实上香樟就不应该在北方使用，但它没有发言权。是景观设计和施工中的哪一个环节出了问题？还是所有人都选择了无视与沉默。
“对领导的要求是德重于才”。企业的管理者并不一定是能力最强者，但应善于发现和倾听，具备为他人服务的意愿，有协调关系、调动资源的能力。可以引导集体的工作热情，协助团队中的员工发挥所长，亦能帮助员工实现人生价值。如果只有指派工作的管理形式，会抹杀员工潜力和主动思考的意愿。所以无论是公司提供成长环境，还是员工主动创造发展空间，需要的是双方有良性的互动。一个平等交流的氛围，可以培养员工主人翁的态度。多一个脑子思考，团队就多一份力量。
如果说公司是一块土壤，员工就是植株。在贫瘠的土壤中成长起来的植株，会具有很多的优良品质和卓越的能力，比如稻盛和夫先生本人。但这种环境下植物的种类和数量都是稀少的。只有肥沃的土壤，才能出现欣欣向荣的景象。而在同一片肥沃的土壤上，每种植株需要的微环境是不一样的，有的喜欢充足的阳光，有的喜欢半阴状态，有的`喜欢长在水边，有的可以扎根在石缝，或许各有差异，但一样生机勃勃。
诚邦从20xx年上市后，进入了转型期，就像一艘大船改变了目的地，在汪洋大海中调转船头。船身会倾斜，没有做好准备的船员可能会不小心摔出船身，而其他的船员需要紧紧握住靠近自己的任何一个固定部件，跟随大船作出改变。从思想上和身体上都要配合转型的一系列变化，这对于船上的每个人都是挑战。这期间公司对于培训工作非常重视，进行了多项综合性的课程安排，帮助员工在转型过程中，提高自身专业素养等多方面能力，跟上公司的发展需求。公司和员工，都在一条船上，需要共同推进，才能保证顺利的转型。
稻盛和夫先生在《活法》中提及做人最基本的伦理观和道德观，至始至终都在他的文字中体现，反复的强调正义、公平、公正、诚实、谦虚、努力、勇气、博爱等等，让读者印象深刻，也会在阅读的过程中不停的反思自己的日常行为，达到“读书育人”的目的。诚邦秉承的“以德立人，以诚兴邦”的企业文化，也需要象《活法》一样，通过各种方式、各种活动灌输到每位员工的思想中，自上而下以此为工作行为的准则，形成文化的认同感和归属感。
《活法》读后感3被誉为“日本经营之圣”的稻盛和夫23岁参加工作，年届80岁仍然在经营一线，他生命中的大半时间扑 ……此处隐藏13195个字……不公平、不优待的时候，应该想一想我为我的周遭、我的家人、我的朋友、我的同事，乃至于我所就职的企业都给予过什么，做过什么，贡献过什么，而今天我们所拥有的一切是否都是理所当然的，是否都是我们努力付出所应该得到的回报呢。作为青年人应该学会感恩，学会拥有一颗利他之心，要勇于奉献，勇于给予，要知道给予也是一种幸福。
二、做事。
我们工作前应调整好心态，要让自己热爱工作，全身心投入工作，用心去渴望成功；工作中我们要大胆思考、小心准备，拼尽全力去迎接困难与挑战。这是书中阐述的道理。联想到自身在工作中应该从以下几点出发：
《活法》读后感14稻盛先生的书，以前看过一篇《活法》，这次在公司书柜上偶然看到这本《干法》，据说这是活法一书的姐妹篇，带着好奇的心情下拿来细读。这本书是在稻盛先生以78岁的高龄出任日航公司后所写的,可以说这本书是他一生七十多年工作的总结思考,也是他的思想哲学，下面给大家分享稻盛和夫干法读后感，欢迎借鉴！
本书以“为什么工作”为起点，讲述了如何磨练灵魂，提升心志。结合稻盛先生的自身经历向我们讲述了如何爱上自己的工作，全身心的投入到工作中去。通过阅读此书，有以下几点领悟：
一、敬业
努力工作的彼岸是美好的'人生。曾经听过一句话“越努力就会越幸运。”“极度”认真地工作能扭转人生。认真是一种可怕的力量。也许在别人的眼里，你的认真有时会显得比较“古板”，甚至会比较“傻”，但是当你真的热爱工作并全身心投入的时候，你的“极度认真”不是刻意的表演，而是真实情感的流露，是对工作敬业的唯一态度。
二、梦想
要拥有人生的“梦想”。如果我们没有梦想或者是有梦想但觉得很渺茫，并不敢想，那么梦想终究是梦，永远都不可能实现。稻盛先生有一句话“人本来就具备使梦想成真的巨大潜力”，即使是觉得自不量力的梦想或目标，若能牢牢记在心里，并坚持不断的为了实现它去努力，那么你的梦想终有一天会实现。
三、思考
领导能力的提升重在“思考”。正如书中提到的“松下幸之助”有关于“水库式经营”一样，公司的领导也只能从大格局去引领我们，每家企业的领导会因为所处的地理位置、周边环境的不同，管理的方法肯定也会有很大差别，这就需要我们必须自己认真去想，认真去思考，“这种思考是一切的开始”。目标方向已有，我们所要做的就是思考找到具体的方法，这才是最重要的事情。
四、绝境求生
在工作中遇到觉得难以克服的困难时，当自己认为“已经不行了”的时候，稻盛先生告诉我们“这时候其实并不是终点，而是重新开始的起点。”想想我们每次遇到“坎”的时候，往往不是坚定自己的信念，继续努力，而是为自己做不到寻找各种理由，推卸责任。就是因为对待困难的态度不一样，每个人收获的结果也不一样。所以，当我们觉得进入“绝境”的时候，试着换一种思路，换一种态度，说不定立刻就会“柳暗花明又一村”了呢。
五、细节
最重要的是“注重细节”。记得某个主持人说过这样一句话“现代社会特别需要工匠精神”。例如我们公司的产品几乎都是出口产品，也意味着我们会有很多的同行竟争对手，和竟争产品，如何在众多产品中脱颖而出，肯定就要求制造者在产品的细节处下功夫才能够赢得市场，同理可证，不论是产品质量还是工作质量都是一样的道理,追求“工匠精神”，注重“细节”，就会使我们的产品能够“与众不同，脱颖而出”！
总结稻盛先生的人生理论，就是在持有正面思维方式的前提下，拥有对人生及工作的热情，付出不亚于任何人的努力，将自己的能力最大限度发挥出来，正确面对各种困难和挑战，那么所得到的人生将会是“硕果累累，幸福美满”。
《活法》读后感15最近公司组织开展《活法》读书会。该书作者是创立了进入世界500强行列的京瓷公司和KDDI公司的稻盛和夫。他在70余年的人生中，不断地思考人生的意义，即人的正确的“活法”，也就是人应有的生活态度。《活法》一书就是这种思考的集大成之作。读罢此书，我确实受益匪浅。
首先，“活法”实际是一种人生观，它立足于做人最基本的伦理观和道德观。它启发我们要遵循“不说谎、不给别人添麻烦、真心诚意为别人、不贪心、不自私自利”这种最基本、最朴实的做人原则。在工作中，我们可以把它作为行动的指针贯彻始终，总是坚持把他人的利益放在首位。生活中抓住事物本质，复杂问题简单化，原则问题单纯化，看似错综复杂的问题自然就迎刃而解了。人只要坚持真理活着就很简单，其实真理并没有人们想象的那么深奥。真理就可以用“作为人，何为正确”这句极其单纯的话表达。人生也好，经营也罢，都可以遵循这样的原理原则，如此，就不会犯大错。
其次，“思维方式”决定人生方向。稻盛和夫在本书中总结了一个非常有意义的人生方程式：人生。工作的结果=思维方式X热情X能力。思维方式、热情、能力三要素中，思维方式最重要，甚至可以说他决定了人生的结果。“思维方式”这个词是指人的心态，对于人生的态度，哲学理念态度等等。思维方式有正负，因为是相乘的'关系，所以我们必须有一个呈正值的思维方式。那何为正值的思维方式呢？
我认为它是一种积极的“乐观论”，它提醒我们衡量自己的能力要用坚信自己可能性的“将来进行时”这种积极的态度对待工作。稻盛说：“生命只有一次，万万不可浪费，要“竭尽全力”、真挚、认真地或者——继续这种看似朴质的生活，平凡的人不久也将旧貌换新颜，变成非凡的人。”感想：要想成为非凡的人，就必须节约利用时间。要想节约利用时间，就必须要有强大的自制力。要想有强大的自制力，必须能抵挡住各种诱惑。蓝城集团的企业宗旨“讲道理，走正道，得正果”也是一种很实在的正值思维方式。在正确的思维方式的指导下，我们还得倾注燃烧般的热情，全身心投入、心无旁骛、埋头眼前的工作，持续付出真挚的努力，不断努力提升自己的能力。
再次，不完美不要紧，贵在持续“精进”。人无完人，金无足赤。人往往就是在不断的历练中接近“完美”。人生有一个理想的境界，工作会有一个完美的期待，但不论我们努力想要达成，结果却难尽人意。但神佛或宇宙的意志，并不是要爱已经成就了某种事业的人，而是爱努力想要去达成某种事业的人。想要达成却没能达到，反省自己的不足，从每天开始依然坚忍不拔，朝想达成的目标继续努力，想把事情越做越好，这样的人才能获得拯救。在昨天努力的基础上再下功夫改进，努力做到今天比昨天稍稍前进一步，明天又比今天做得好，每一天都付出真挚的努力、不懈的工作、扎实的行动、诚恳的修道，这才是真正可贵的。
最后，懂得因果报应法则，就能改变命运。人生由两只看不见的手主宰，一只叫命运，一只叫因果报应。命运不是宿命，可以运用因
果报应法则加以改变。人的命运绝不是天定的，根据我们自己的意志，讲道理，走正道，必然得正果，反之则会招致祸害。你努力工作，脚踏实地，自然会成就一片天地；时时反省，磨砺心志，持续努力，你的人生迟早会有质的飞跃。
《活法》一书融入了稻盛和夫先生一生的智慧和经验，它启示我们在这个纷繁复杂的社会里坚持简单正确的人生准则，持续精进地走好人生的每一步。
