小群效应读后感
认真读完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收获，不能光会读哦，写一篇读后感吧。那么如何写读后感才能更有感染力呢？以下是小编为大家整理的小群效应读后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
过年期间停更一期主要是因为在读《小群效应》，看完后收获颇多，大概说一下自己的感悟
书中提到社交网络的六大驱动力：荣誉驱动、利益驱动、关系驱动、事件驱动、地域驱动、兴趣驱动。还提到三大特性：工具性、病毒性、长连接。
在做社交电商的多级分销时，我们希望帮助顶部用户去构建自己的微信群。做了两点：
1、给新用户推送对应运营商的微信；
2、给运营商提供专业的社群维护培训。这样的结果是每个运营商都有自己非常活跃的微信群，每天会推送一些实惠的商品，同步平台的一App前期偏向于运营商的工具就是认为运营商是产品的核心用户和关键连接点，他们构建的微信群“高活跃、高转化、低门槛”，这些特点可以很好的弥补App的不足。
我们结合“地域驱动”成立了渠道代理部门去提高运营商数量；我们利用“关系驱动”（熟人推荐）和“事件驱动”（加群才能升级特权）的完成了群的初始积累；我们也通过“荣誉驱动”做了运营商团队人数等一些排行榜。但是，随着群人数变多，大家越来越陌生，信赖感降低，互动减少，群的质量逐步下降，单个用户的下单率没有提升。
除了缺少“利益驱动”和“兴趣驱动”，我们还忽略了社群的活跃和收入都遵循的基础原则“三近一反”。三近是指相近地域、相近兴趣、相近年龄；一反是互相帮助却又存在冲突的双方。群演变成运营商信息传达的工具，群主推广的`商品还不一定适用于所有人。这种情况下，我们App中尝试给运营商打不同的标签，比如宝妈或者家庭主妇，这样用户可以根据自己的购物需求加入不同的群。大家在群里也有话题可聊，复购频次也增多了，群的质量变高了。
但是由于运营商增速比较缓慢，增长模型呈单一的一对多，很难实现用户的爆发式增长。我们接下来会把重点放在普通用户的病毒式增长以及探索长连接的价值，敬请期待～
